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我們的成長足跡
成長足跡
2022年
———
成立印度交付中心
2021年
———
成立20周年,企業員工人數突破600名
2008年-
2022年
———
連續14年獲得微軟金牌合作伙伴稱號
2020年
———
獲得ISO9001“質量管理體系認證證書”
入選中關村2020年度“瞪羚企業"
北京市企業創新信用領跑行動2019年度信用領跑企業
入選北京軟件和信息服務業協會第九屆理事會會員單位
北京軟件和信息服務行業協會北京市誠信創建企業
2019年
———
獲得ISO27001“信息安全管理體系認證證書”
2018年
———
中關村信用促進會晉級為四星級企業
2016年
———
入圍國際外包專業協會(IAOP)2016全球外包100強
2016年
2014年
2013年
———
德勤高科技、高成長亞太區500強
2016年
2015年
2014年
2013年
———
連續4年入圍美國《Inc.》雜志年度成長最快5000強企業
2003年
———
盛安德正式進軍歐美軟件外包市場
2001年
———
張紀偉成立北京盛安德科技發展有限公司

“自由創新”的文化氛圍
2019年
———
提出遠程社區的設想,目標是“讓遠程工作觸手可及”,推廣遠程工作模式。遠程辦公,對員工予以足夠的信任,給予充足的自由和空間,以激發員工獨立思考的能力和創造力,進一步提升了工作效率,提升企業長期可持續性發展潛力。
2012年
———
公司開始輸送程序員到美國子公司工作和生活,深入了解美國文化,直接面向客戶,以更好的服務于客戶。
2011年
———
取消了沿用10年的上下班打卡制度。
2010年
———
開始發展整套的培訓體系,包含技術,英語,開發方法/質量,客戶協作與溝通等等。
2007年
———
開始鼓勵和支持有意愿、有能力的開發工程師回到家鄉建立分公司和研發中心。
2006年
———
鼓勵員工的個性自由和創新,開始逐漸廢除公司內部各種與之相悖的制度條款。
全公司范圍內鼓勵員工這樣工作:
?自我管理,獨立工作和解決問題
?接受建議而不是聽從命令
?盡量透明而不是隱藏
?對自己的工作負責,不做監督下的“機器人”

敏捷理念
2016年
———
開始針對全球客戶提供具備全棧開發能力的敏捷開發工程師與客戶協同創新,開發給客戶帶來真正價值的軟件。
2012年
———
敏捷理念被廣泛應用于軟件開發及公司各個部門的日常工作中。
2009年
———
開始培養能夠從商業價值的角度考慮軟件質量的開發工程師。
2006年
———
認識到敏捷方法更適合離岸開發,并嘗試將其應用于離岸開發中心業務。

最適合程序員工作和發展的軟件公司

?客戶付費(收入)的60%~80%直接支付給開發工程師;
?分公司機制為工程師創立自己的事業提供了平臺 – 盛安德目前在全球7個國家設有21個辦公室,80%由開
發工程師選擇回到家鄉或者在海外創立。

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我們的成長足跡
成長足跡

2022年 ———
成立印度交付中心

2021年 ———
成立20周年,企業員工人數突破600名

2008年-2022年 ———
連續14年獲得微軟金牌合作伙伴稱號

2020年 ———
獲得ISO9001“質量管理體系認證證書” 入選中關村2020年度“瞪羚企業" 北京市企業創新信用領跑行動2019年度信用領跑企業 入選北京軟件和信息服務業協會第九屆理事會會員單位 北京軟件和信息服務行業協會北京市誠信創建企業

2019年 ———
獲得ISO27001“信息安全管理體系認證證書”

2018年 ———
中關村信用促進會晉級為四星級企業

2016年 ———
入圍國際外包專業協會(IAOP)2016全球外包100強

2013年,2014年,2016年 ———
盛安德榮膺國際外包專業協會(IAOP)明日之星

2010年,2013年 ———
德勤高科技、高成長亞太區500強

2003年 ———
盛安德正式進軍歐美軟件外包市場

2001年 ———
張紀偉成立北京盛安德科技發展有限公司




“自由創新”的文化氛圍

2019年 ———
提出遠程社區的設想,目標是“讓遠程工作觸手可及”,推廣遠程工作模式。遠程辦公,對員工予以足夠的信任,給予充足的自由和空間,以激發員工獨立思考的能力和創造力,進一步提升了工作效率,提升企業長期可持續性發展潛力。

2012年 ———
公司開始輸送程序員到美國子公司工作和生活,深入了解美國文化,直接面向客戶,以更好的服務于客戶。

2011年 ———
取消了沿用10年的上下班打卡制度。

2010年 ———
開始發展整套的培訓體系,包含技術,英語,開發方法/質量,客戶協作與溝通等等。

2007年 ———
開始鼓勵和支持有意愿、有能力的開發工程師回到家鄉建立分公司和研發中心。

2006年 ———
鼓勵員工的個性自由和創新,開始逐漸廢除公司內部各種與之相悖的制度條款。全公司范圍內鼓勵員工這樣工作:

  • 自我管理,獨立工作和解決問題
  • 接受建議而不是聽從命令
  • 盡量透明而不是隱藏
  • 對自己的工作負責,不做監督下的“機器人”



  • 敏捷理念

    2016年 ———
    開始針對全球客戶提供具備全棧開發能力的敏捷開發工程師與客戶協同創新,開發給客戶帶來真正價值的軟件。

    2012年 ———
    敏捷理念被廣泛應用于軟件開發及公司各個部門的日常工作中。

    2009年 ———
    開始培養能夠從商業價值的角度考慮軟件質量的開發工程師。

    2006年 ———
    認識到敏捷方法更適合離岸開發,并嘗試將其應用于離岸開發中心業務。




    最適合程序員工作和發展的軟件公司

  • 客戶付費(收入)的60%~80%直接支付給開發工程師;

  • 分公司機制為工程師創立自己的事業提供了平臺 – 盛安德目前在全球7個國家設有21個辦公室,80%由開發工程師選擇回到家鄉或者在海外創立。
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