客戶公司總部位于挪威，提供其國內和國際貨運代理服務，包括倉儲租賃、危險品運輸和清關等服務。

隨著經濟的騰飛和全球化的發展，商業運輸流程日趨復雜，市場的不定因素也在不斷激活，客戶公司在管理物流環境方面遇到了極大的挑戰。而他們一直使用的TMS (Transport Management System) 系統對于倉儲管理業務只能用 Excel 表格打印等紙張辦公，業務效率受到極大的制約。所以該公司希望借助盛安德的幫助，能夠將倉庫規劃、運輸管理和產品交付等活動都在一個統一的平臺上完成，以實現高效科學的辦公。

2011年6月，客戶與盛安德開始接觸討論該項目，8月，盛安德通過Demo展示贏得了客戶的青睞，當即確定開展合作。

盛安德團隊首先與客戶展開了需求分析，并確認了系統的關鍵功能：

完善的倉儲管理，實現收貨發貨數字化

任務分配，信息提醒

根據業務需要的預警系統

Track & Trace 系統提供貨物跟蹤信息

倉庫租賃統計，賬單生成

手持設備數據錄入

統一平臺，人員統一管理，不同倉庫實現數據共享

在明確客戶需求的前提下，于2011年8月開始了項目開發，由盛安德的3位工程師組成了全職開發團隊，并全部參與了整個需求分析過程。
在開發過程中，工程師們也面對著一些挑戰，主要有以下三個方面

保持供應鏈順暢運營

將倉庫管理流程與其他關鍵物流的整合

持續優化倉庫管理流程

面對挑戰，盛安德團隊從容迎接，通過與客戶不斷溝通，團隊內部的緊密合作，一一解決以上問題，最終開發出在線物流管理系統(Online Logistics System)。該系統具備擴展的倉庫管理功能，能夠為入庫流程和出庫流程、設施管理和存儲、實際庫存管理、越庫，工作量平衡和勞動力管理提供支持。同時還實現了以下突破：

提高流程和庫存的可視性

更好地規劃倉庫運營流程

客戶對訂單準確性以及訂單時效的精確安排

與第三方物流服務集成，實現產品入庫包裝和出庫裝箱

主提單和各種裝箱選項，從而實現包裝和運輸物流的細化

控制倉庫內外的工作流程，如捆綁、波次、分布、資源管理、工作訂單、齊套貼標、倉庫外卸載和堆場管理

經過接近一年的開發，2012年1月項目開發工作告一段落，盛安德團隊又擔負起了維護工作，在嚴密的測試與試運行后，2012年3月，該服務平臺已經成功上線，投入使用。

平臺投入使用后，運行穩定，盛安德從客戶處得到了客戶的肯定反饋，并且，客戶與盛安德簽訂了長期維護合同，確定了穩定的戰略合作伙伴關系。

由于在該項目積累了豐富的經驗，該團隊已經成功實現了多個物流行業的管理系統項目，使得團隊在該領域提供解決方案的能力迅速提升。