我們如何從領域驅動開發當中獲益–王德水
領域驅動設計，遇見你之前 我們公司推行和實踐敏捷已經很多年了，SCRUM已經成功應用于大部分項目，得益與業界敏捷開發大師以及國內很多優秀工程師的分享和宣傳，我們使用了很多優秀的軟件開發實踐，比如測試驅動開發(TDD)，行為驅動開發(BDD), 持續集成(CI)等等為我們帶來了很多收益。由于我們公司以……
洞見&觀察 · 軟件開發
如何選擇靠譜的軟件外包公司 盛安德科技發展有限公司 · January 23, 2024
在信息化建設中，隨著IT與業務進一步融合， IT成為推動業務轉型、管理變革的重要力量。很多企業在10幾年前購買的軟件產品，已經無法適應日益變化的業務需求，需要根據企業自身業務模式進行定制化開發，以助力企業發展及業務轉型。 傳統企業通常沒有專業的軟件開發團隊，組建IT團隊的成本比較高，后續IT人才維護……
遠程辦公：談談我遇到的挑戰與機遇 王驊 · January 23, 2024
每每與身邊朋友說起我在家上班，他們都會投來羨慕的目光，外加兩個字：“真爽”。而我，只能無奈地回應：“其實也就那樣了，并沒有多爽?！边@是心里話，但是他們只會覺得我矯情，得了便宜還賣乖，我也只能呵呵苦笑了。
我承認他們部分正確，是有點身在福中不知福，這也是人的天性吧，永遠不滿足。但是，我之所以如此篤定地說，在家辦公沒有那么舒坦，是因為這兩年的遠程辦公經驗讓我明白，這種看似“爽”的工作方式，其實暗含著許多挑戰，對遠程工作者也提出了更高的要求。
引導客戶不是靠話術 而是全然的負責 張穎 · January 23, 2024
近期我們接了一個在線教育的客戶，他們業務發展很快，舊有的系統雖然比較穩定但已經不能適應業務發展的需求，因此找到我們。充分了解需求之后，我們判斷客戶提出的任務不現實，在規定時間內完不成，既定目標不可行。于是我們將需求拆分，將功能實現的順序重新安排：哪些在3個月內可以完成，哪些不行，同時接手客戶的運維。
跟客戶面對面確認需求是一種什么樣的體驗？ 任坤 · January 23, 2024
Matthew是個澳洲客戶，前期有過很長時間的溝通和推進，我們對業務和項目需求目標大概了解了。但是針對第一個要發布的版本，要做成具體什么樣的產品還是兩眼一抹黑。故此，客戶來我們辦公室兩周，專門討論具體細節。期望經過兩周的密集討論，我們能有若干產出： 想想都挺多事情的。當然，理想都是很豐滿的……過程不……
善用工具——成就高效溝通協作的團隊 盧融凱 · January 23, 2024
《敏捷軟件開發宣言》 我們一直在實踐中探尋更好的軟件開發方法，身體力行的同時也幫助他人。由此我們建立了如下價值觀： 個體和互動 高于 流程和工具 工作的軟件 高于 詳盡的文檔 客戶合作 高于 合同談判 響應變化 高于 遵循計劃 也就是說，盡管右項有其價……
我的ODC項目經驗分享 王瀟 · January 23, 2024
項目介紹：客戶公司旨在為病人提供更加優質低價的治療方案。其主系統聯合病人、醫師和醫保公司，根據病人的病癥、體檢數據、過敏情況、生活習慣和過往服藥方案等信息，結合其內部一套引擎工具，檢查用藥過程中的問題（Drug Therapy Problem）并提出給藥建議。 在三年的合作過程中，我們不斷豐富其主系……
敏捷實踐系列(三)：代碼管理流程 王德水 · January 23, 2024
我們已經從SVN切換到Git很多年了，現在幾乎所有的項目都在使用Github管理。對于那些還在堅持使用SVN的，我實在想不出原因，權且稱作守舊派吧。 Git的優點 Git的優點很多，但是這里只列出我認為非常突出的幾點。 感興趣的，可以去看一下Git本身的設計，內在的架構體現了很多的優勢，不愧是出資天……