論“敏捷”之惑
“敏捷”,不僅僅是一種方法論,更關乎思維方式或做事的態度與哲理。 盛安德科技曾是推行“敏捷”理念的先驅者,如今已不再強調這個理念本身了,因為我們發現,多數人只是將其理解為一種工作流程,行事之道卻早已背道而馳了。而我們的初衷,是希望團隊中的每個人都可以在此理念指導下更加獨立地工作,激發自己的創造力。 ……
”Our values are the essence of how we behave and who we are.“ ”Agilisys is only able to provide the service we can due to the skills of our people.“ ”……
一位軟件產品公司朋友找我,想在公司內部推動敏捷,讓我幫忙做研發團隊敏捷教練。這是四、五個月前的事情,不久前,團隊終于在Scrum模式下完成了一款產品升級,盡管跌跌撞撞,但還是堅持下來了。我在過程中只參加了兩次回顧會。 第二款產品比第一款困難得多,無論技術難度還是業務復雜度都不在一個量級上,團隊里有一……
這兩年國內IT行業有較大發展,尤其是互聯網產業突飛猛進,加劇了行業人才競爭。我們一直引以為傲的薪水優勢已經消失殆盡,盡管我們在提升報價上不遺余力,尤其在美國市場,近兩、三年我們的報價提升了50%以上。如果單純提高報價,靠傳統的項目外包業務和供應商ODC模式(Vender),我們的可提升空間已經不大了……
盛安德服務是什么 ( What ) 團隊成員在自我管理下獨立解決問題,不是完成上級(項目經理)指派的工作任務,這是盛安德服務的特征之一。盛安德服務要求團隊建立一個新的工作模式,這個模式對團隊里的初、中級程序員而言難度更大。獨立解決問題的過程,讓初、中級程序員經驗不足的情況完全暴露出來。所以一般的做法……
盛安德的核心競爭力是優秀的程序員。能夠了解自己行業,做好數字化的,只有客戶自己,不是軟件公司們。我們應該有這個自知之明。我們提供一個好的環境,讓程序員能夠安心工作和發展,讓他們和客戶一起,為企業的數字化持續努力。